Transformation digitale, mondialisation, obligation de performance, modernisation des processus de travail, méthodes agiles… autant de facteurs qui conduisent les entreprises à revoir leurs organisations vers plus de transversalité dans les responsabilités et le travail des individus et des équipes.
Savoir écouter, se faire comprendre, être écouté, s’exprimer auprès de sa hiérarchie, de ses collaborateurs, de prestataires, etc, est devenu indispensable à tous les niveaux de responsabilité.
J’accompagne les entreprises à faire monter en compétence leurs équipes vers une meilleure fluidité de leur communication aussi bien en interne qu’en externe.
Je développe la connaissance des mécanismes de la communication interpersonnelle grâce à la Process Com et au Triangle de Karpman.
Créer l’envie, la confiance et l’intégrité au sein des structures, des relations et le leadership des organisations, est essentiel afin de d’avoir un fonctionnement de l’entreprise au service du collectif.
Je propose un accompagnement dans le diagnostic des organisations avec l’outil DRSO.